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“走出去”借鉴经验,“学进来”内化提升
时间:2019/4/28 16:35:12,点击:245
     无界科技注重加强全员学习提升,“以公司成长带动个人成长,以个人成长促进公司成长”, 实现员工与企业共同成长,共同发展,实现共赢。在培训方式上不断创新,注重培训实效,转变思路,实施“走出去”的同时,加强“学进来”的效果。
     “走出去”学习借鉴先进经验,公司选派中高层主管、优秀员工参加外部培训,学习借鉴先进经验,丰富工作方法,转变工作思路,开阔视野。
     “学进来”新思想新理念。“走出去”的最终目的是为了“学进来”,要把外出学习到的新思想、新理念及时的带回来,促进全员成长,实现员工与企业共同成长。由参加外部培训的人员担任培训主讲,全员参与培训,培训过程中注重内容丰富,形式多样,通过经验交流式、面对面体验式教学公司全员不但能学习和掌握新的、实战性强的知识和技能,而且能力和境界也可以得到快速提升。
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公司选派中高层主管“走出去”学习

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学进来,将学习的内容分享,促进全员提升

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     《卓越团队》,体验式培训,由中高层主管担任培训师及助教,分别围绕“信任”、“协作”、“感恩”、“沟通”、“创新”、“责任”、“担当”几个主题进行理论讲解、互动分享、游戏参与以及团队展示。每个项目对每一个人来说都是一次灵魂的洗礼和挑战,强化员工对团队的认同感和信任感,激发公司成员的集体荣誉感,挖掘员工在工作上的更多潜能,塑造团结奋进的高绩效团队。
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    《目标管理与计划执行》,培训课程由总经理助理汤海霞担任主讲,她将为期两天的课程浓缩为半天,通过现场情景教学、游戏互动等方式,整体加深了员工对目标管理与计划执行的了解和把握,认识到目标管理与计划执行时工作过程中的关键环节,明确地设置目标可以让公司专注于有效的资源利用及未来发展方针,计划的执行保证了付诸行动之后将目标变成现实。结合2019全年目标,大家认识到自己计划管理执行存在很多不足,将在后期的工作中努力改变自己,找到正确的方向,提升自己的执行能力,促使企业发展的突飞猛进。
     脚步走出去,知识学进来,管理者通过经验分享,以学促教,以教促管,将所学所得深入到实践工作中去。公司员工通过分享,共同学习,共同提高,与管理层拉近了距离,与同事增进了了解,促进了与公司共同进步与发展。
    “走出去”借鉴经验,“学进来”内化提升,无界用实际行动完善员工学习培训体系,未来我们将继续组织培训活动,为员工营造良好的学习氛围,让他们能不断吸收新的知识,更好的为公司发展尽一份力。
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